Som ejendomsservicetekniker i de almene boligområder er man både håndværker, gartner, problemløser og en del af beboernes hverdag. Bo-Vita har gennem flere år haft lærlinge i driftsteamet, en investering i fremtidens faglighed, der får hverdagen i boligområderne til at hænge sammen.
Et fag med betydning for samfundet
Vicevært, gårdmand eller ejendomsservicetekniker – kært barn har mange navne. Fælles for dem alle er, at de spiller en vigtig rolle i boligområderne. Hver dag sikrer de, at bygninger og udearealer fungerer, og at beboerne oplever tryghed, nærvær og hjælp, når der opstår problemer.
I en tid, hvor mange boligorganisationer står over for et generationsskifte i driften, er lærlinge som Buster en nøgle til at fastholde fagligheden og sikre, at den næste generation får erfaring med at arbejde i de almene boligområder.
Buster fik et job, han ikke havde forestillet sig
Da Buster i 2022 står og skal finde et nyt arbejde, har han ikke forestillet sig, at det skulle føre til en erhvervsuddannelse og et job i de almene boliger.
”Jeg kender en, der er ejendomsleder i Bo-Vita, og jeg skulle finde noget nyt at lave. Jeg søgte som gårdmand, men så tilbød de uddannelsen til mig. Jeg har ikke mere end 10. klasse, så jeg tager chancen, og jeg bliver hurtigt glad for jobbet,” fortæller Buster.
Han begynder på den treårige ejendomsserviceteknikeruddannelse på NEXT i Glostrup og bliver hurtigt grebet af det praktiske arbejde.
”I starten laver jeg mest det grønne arbejde med at slå græs, fjerne ukrudt og klippe hække. Senere kom jeg ind i beboerservice, hvor jeg kom ud til folk og udførte VVS-opgaver og småreparationer. Jeg kan godt lide det problemløsende og at have kontakt til mennesker, som jeg også er vant til fra mit tidligere job.”
Bo-Vita tilrettelægger Busters praktikforløb, så han kommer rundt i mange forskellige boligafdelinger.
”Jeg har stort set været i næsten alle afdelinger. Jeg skifter hver anden-tredje måned, fordi der er forskellige ting, man lærer i de forskellige boligafdelinger. På den måde får jeg prøvet det hele,” siger han. ”Som voksenlærling tjente jeg nogenlunde det samme, som jeg gjorde i fastfoodbranchen, men arbejdstiderne var mere stabile, og jeg lærte noget, jeg kunne bruge fremover. Nu, hvor jeg er færdiguddannet, er lønnen selvfølgelig blevet bedre. Man skal være nysgerrig på uddannelsen, og jeg er glad for, at skoletiden er kort, og at jeg lærer så meget gennem arbejdet.”
Lærlinge styrker både drift og fællesskab
For Bo-Vita er det et bevidst valg at have lærlinge i driften både for at sikre faglig kontinuitet og fordi lærlingene bidrager med energi og nysgerrighed i hverdagen. ”Ejendomsserviceteknikerne er en helt afgørende del af vores organisation. De står for det daglige arbejde, der holder boligområderne kørende, og de har tæt kontakt til beboerne. Derfor er det også vigtigt, at vi tager ansvar for at uddanne den næste generation,” siger Dorte Thorsen, administrationschef hos Bo-Vita.
En vej frem – og måske tilbage
Buster fortsætter indtil januar 2026. Herefter går turen til Japan på et halvt års working holiday. ”Jeg vil gerne ud og opleve noget og arbejde lidt i udlandet, men planen er, at jeg vender tilbage til stillingen som ejendomsservicetekniker,” siger han.
Vi ser lærlinge som en naturlig del af driften. De bidrager ikke kun med arbejdskraft, men også med nye perspektiver på, hvordan hverdagen kan udvikles. ”Når en lærling som Buster bliver en del af fællesskabet, er det en gevinst for alle parter og et vigtigt skridt i at fastholde de værdier, der gør de almene boligområder til gode steder at bo og arbejde,” siger Michael Jensen, der som ejendomsleder har haft fornøjelsen af at være chef for Buster.
